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阜陽知名企業(yè)重大決定!突圍!突圍!

2021-3-31 15:22| 發(fā)布者: 阜小企| 查看: 3735| 評論: 0|來自: 酒食匯

摘要: 昨天,“同心戮力,征戰(zhàn)新程”文王貢酒合作伙伴大會在九華山隆重召開。衡水老白干集團文王事業(yè)部總經(jīng)理王越、著名品牌專家田卓鵬、文王酒業(yè)副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理李丙庚、生產(chǎn)總經(jīng)理孫偉、財務(wù)總監(jiān)馮濤以及文王經(jīng) ...

昨天,“同心戮力,征戰(zhàn)新程”文王貢酒合作伙伴大會在九華山隆重召開。衡水老白干集團文王事業(yè)部總經(jīng)理王越、著名品牌專家田卓鵬、文王酒業(yè)副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理李丙庚、生產(chǎn)總經(jīng)理孫偉、財務(wù)總監(jiān)馮濤以及文王經(jīng)銷商代表、員工代表近200人參加大會。



會議回顧總結(jié)了2020年文王營銷工作,表彰獎勵了業(yè)績突出的優(yōu)秀經(jīng)銷商,重點對文王十四五規(guī)劃及2021營銷規(guī)劃進行了宣貫,明方向、統(tǒng)思想、繪藍圖、拿舉措,廠商一心,誓創(chuàng)新佳績。



王越:同心戮力,征戰(zhàn)新程

衡水老白干集團文王事業(yè)部總經(jīng)理王越致歡迎辭,他指出剛過去的2020年面對突如其來的疫情,在全體經(jīng)銷商的支持下,文王依然堅持降庫存,提高周轉(zhuǎn)和盈利水平,度過了不平凡的一年。

 

 

▲衡水老白干集團文王事業(yè)部總經(jīng)理王越


 

 2021年是十四五開局之年,是文王營銷改革攻堅之年,文王將在管理、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)等板塊進行大刀闊斧的改革,加速推進十四五戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

管理:內(nèi)抓管理降成本,提高服務(wù),促進生產(chǎn),提高優(yōu)質(zhì)酒的產(chǎn)量。外抓市場要效益,最大限度的滿足消費者的需求,充分放權(quán),把決策權(quán)放給聽到炮聲的人。

產(chǎn)品:對產(chǎn)品線進行重新梳理、定位,完成年份專家級全線產(chǎn)品包裝的升級與改造,開發(fā)中低檔光瓶酒用于填補臨泉市場大眾消費的空白,開發(fā)高線光瓶酒用于全省的招商布局,打造省內(nèi)樣板市場,樹立標(biāo)桿形象。

渠道:對現(xiàn)有的渠道進行賦能,成立“人生薈”和“專家聯(lián)盟”,增加經(jīng)銷商通路利潤,提高經(jīng)銷商的積極性;加大市場價格保護力度,嚴(yán)厲打擊市場竄貨行為,切實保護各級伙伴利益。

服務(wù):提高業(yè)務(wù)人員的服務(wù)意識,市場圍著消費者轉(zhuǎn),銷售圍著市場轉(zhuǎn),生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn),各部門要全力以赴為市場做好服務(wù)。


李丙庚:十四五戰(zhàn)略目標(biāo),銷售額突破13億

文王酒業(yè)副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理李丙庚對文王2020的經(jīng)營成果況進行了分析總結(jié),并指出了營銷工作中存在的問題,同時宣貫了文王十四五規(guī)劃,到2025年,文王銷售額突破13個億。
品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略:聚焦消費者需求,圍繞“一樹形象,三大單品”的核心策略重塑品牌產(chǎn)品體系。
渠道策略:分產(chǎn)品構(gòu)建渠道體系,分級別進行精細化運營,不惑:完善“代理商+聯(lián)盟商”擴大優(yōu)質(zhì)聯(lián)盟商的深度并增強終端會銷;專八:構(gòu)建以代理商為核心的,終端聯(lián)盟“1+N+X”模式;高線光瓶:全省布局、餐飲+流通(聯(lián)盟)+定制。

消費者策略:持續(xù)打造會員體系,打造私域流量:通過會員營銷體系的建立,增加消費者黏性和體驗,打造穩(wěn)固的業(yè)務(wù)基盤;2021年持續(xù)在席、甲子、不惑三個產(chǎn)品層面建立消費者的會員體系。

 

 

▲文王酒業(yè)副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理李丙庚


2021年,營銷工作的主要思路是:以終端和企業(yè)為兩翼,以品推+公關(guān)+品宣為抓手,實現(xiàn)單品突破?;蕦m宴·席樹立企業(yè)產(chǎn)品形象、培育甲子政商標(biāo)配,專八、不惑,市場分級突破,終端分級管理,堅持控盤分利,實現(xiàn)100元-200價格帶熱銷產(chǎn)品。以消費者為核心、重視消費培育,建立會員體系,強化運營管理,構(gòu)建“廠家+經(jīng)銷商+終端+消費者”的一體化價值鏈營銷系統(tǒng)。同時將圍繞大單品打造、保障價格、渠道分級、市場分級、頭部企業(yè)打造、品牌打造六大配稱,實現(xiàn)2021銷售同比增長38%的目標(biāo)。

 

 

▲著名戰(zhàn)略專家、著名品牌專家田卓鵬

 

會議邀請了著名戰(zhàn)略專家、著名品牌專家田卓鵬先生,他對行業(yè)最新發(fā)展趨勢進行分享講解,并結(jié)合文王品牌給出了建議,進一步樹立對文王品牌的自信,為今后的銷售、經(jīng)營、品牌締造打下基礎(chǔ)!

 

合作共贏,合作伙伴表彰

“堅守匠心釀造,造福地方社會、打造徽酒質(zhì)量口碑第一”,文王的使命、愿景都需要攜手合作伙伴一起,文王貢酒的發(fā)展離不開全體經(jīng)銷商的共同努力,合作共贏一直是文王貢酒的發(fā)展理念。會上宣讀了2020年經(jīng)銷商獎勵決定,對業(yè)績突出的合作伙伴們進行表彰獎勵,并現(xiàn)場頒發(fā)了管理提升獎、出貨提升獎、銷量貢獻獎。

 

 





成立反竄貨同盟會、專家聯(lián)盟、人生薈

整頓市場秩序、打擊市場竄貨、堅挺產(chǎn)品價格,是今年文王銷售管理的重中之重,文王特成立反竄貨同盟會,會上宣讀《市場及價格秩序的規(guī)定》,所有經(jīng)銷商現(xiàn)場簽訂了反竄貨同盟書。為充分調(diào)動廣大合作伙伴的主觀能動性,發(fā)揮自查自糾自我管理的力量,文王發(fā)起成立兩個聯(lián)盟體組織。一個是做流通產(chǎn)品的“專家聯(lián)盟”,一個是做政商產(chǎn)品的“人生薈”。兩個組織的職能是:管控產(chǎn)品價格、市場秩序;享受兩大系列產(chǎn)品增量紅利;為文王的營銷工作、企業(yè)發(fā)展獻計獻策。




作為徽酒骨干企業(yè),文王貢酒又度過了不平凡的一年,63年一路風(fēng)雨兼程,一路攻堅克難,相信2021年,文王人必將乘風(fēng)破浪,再創(chuàng)佳績。


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